企業様向け講演・研修
健康経営を、
もう一歩
インクルーシブに。
これまで見えにくかった女性のライフステージ課題を、
職場全体の安心と人材活躍につなげるために。
誰もが、ライフステージの変化を抱えながら働いています。
その中でも、更年期・ミッドライフ期の女性の不調は、これまで本人が言い出しにくく、企業側も把握しにくいテーマでした。
近年は、働く女性の健康課題がデータとして可視化され、定期健診における女性特有の健康課題に関する問診の活用や、対象企業における女性管理職比率・男女間賃金差異の公表義務化など、健康経営・人的資本経営の流れの中でも注目され始めています。
本講演では、医学的知識を職場で扱いやすい言葉に整理し、従業員一人ひとりが安心して働き続けられる職場づくりを、企業様の状況に合わせてお手伝いします。
講演・研修に加えて、管理職研修、相談導線づくり、人事・産業保健スタッフとの連携設計など、継続的な支援についてもご相談いただけます。
女性特有の健康課題に関する
企業様向け講演・研修
本講演は、更年期・ミッドライフ期の女性に起こりやすい心身の変化と、職場での対応について、医師の立場からわかりやすくお伝えする企業様向け講演・研修です。
単に医学的知識をお伝えするだけでなく、健康経営、女性活躍推進、人的資本経営、人材定着、管理職教育、相談体制づくりなど、企業様の実務に接続しやすい形で内容を構成いたします。
対象となる方
- 人事・健康経営ご担当の方
- 経営層・管理職・リーダー層の方
- 産業医・保健師・産業保健スタッフの方
- 女性社員の方
- 全社員向けヘルスリテラシー研修をご検討中の方
主なテーマ
- 更年期・ミッドライフ期の医学的基礎知識
- 働く女性の健康課題と、職場で見えにくい影響
- 女性の健康課題に関する政策動向
- 本人の尊厳と個人情報に配慮した相談対応
- 社内研修、相談窓口、制度設計への活かし方
- 女性活躍推進・人材定着・管理職支援との接続
このような企業様におすすめです
女性の健康課題を、個人の問題として終わらせず、職場全体の安心と人材活躍につなげたい企業様に向けた講演・研修です。
こんなお悩みはありませんか
なぜ今、健康経営・女性活躍推進で女性特有の健康課題が注目されているのか
更年期やミッドライフ期の不調は、日本だけでなく世界的にも、長いあいだ職場で言葉にされにくいテーマでした。
本人が一人で抱え込みやすく、周囲も対応の仕方が分かりにくい。
そのため、体調不良や不安があっても表に出にくく、働き方の変更、昇進への迷い、離職といった形で初めて見えてくることもありました。
近年は、働く女性の健康課題が国内外でデータとして可視化され、日本でも政策や健康経営の文脈で注目され始めています。
たとえば、定期健診における女性特有の健康課題に関する問診の活用や、対象企業における女性管理職比率・男女間賃金差異の公表義務化など、企業が女性の健康と活躍をどのように支えるかが、より具体的に問われる流れになっています。
これは女性だけの問題ではなく、誰もがライフステージの変化を抱えながら働き続ける時代の、職場づくりのテーマです。
本講演では、医学的知識をわかりやすくお伝えしながら、社員一人ひとりが安心して力を発揮できる職場づくりを、企業様の状況に合わせてお手伝いします。
近年の政策動向
厚生労働省は、女性特有の健康課題に関する問診を活用した女性の健康管理支援について、事業者向けのマニュアルを公表しています。
また、女性管理職比率や男女間賃金差異の公表義務化により、女性が力を発揮し続けられる職場環境づくりは、企業の人材戦略ともより深く関わるようになっています。
本講演では、こうした政策・制度の流れを踏まえながら、企業様の実情に合わせて、社内研修・管理職研修・相談体制づくりに活かしやすい形でお伝えします。
お手伝いできること
企業様がすでに取り組まれている健康経営、女性活躍推進、人材定着、管理職教育の中に、女性のライフステージに伴う健康課題という視点を無理なく組み込むための講演・研修です。
医学的な基礎知識をわかりやすくお伝えするとともに、管理職がどのように声をかけるか、本人の尊厳やプライバシーを守りながらどのように支援するか、産業保健や人事制度とどう接続するかを、企業様の状況に合わせてご提案いたします。
更年期対応・女性の健康問診・
管理職研修で扱う内容
女性の健康課題をめぐる政策・制度の流れ
近年、女性特有の健康課題は、個人の体調管理にとどまらず、健康経営・女性活躍推進・人的資本経営の中でも扱われるテーマになってきています。
定期健診における女性特有の健康課題に関する問診、女性管理職比率や男女間賃金差異の公表義務化など、企業が押さえておきたい政策・制度の流れを、実務に結びつけて整理します。
女性のライフステージと心身の変化
更年期・ミッドライフ期を含む女性のライフステージでは、体調、睡眠、自律神経、メンタルコンディション、家庭や職場での役割変化など、複数の要素が重なりやすくなります。
本講演では、個別の診断や治療ではなく、職場で理解しておきたい一般的な医学知識として、女性の心身の変化をわかりやすくお伝えします。
企業として整えておきたい具体的対応
女性特有の健康課題について、社内でどのように情報提供し、どのように相談を受け、必要に応じて産業保健や医療につなげるか。
本人の尊厳や個人情報に配慮しながら、人事・管理職・産業保健スタッフが連携しやすい体制づくりについてお伝えします。
健康経営・女性活躍推進への活かし方
女性特有の健康課題への対応を、単発の知識提供で終わらせず、健康経営、女性活躍推進、人材定着、管理職支援の取り組みとどう接続するか。
社内制度の整え方、管理職研修への組み込み方、相談しやすい職場づくり、明日からできる工夫まで、企業様の状況に合わせてご提案します。
ご支援メニュー
単発講演
60分〜90分。健康経営イベント、女性活躍推進施策、社内ヘルスリテラシー研修などに対応いたします。更年期・ミッドライフ期の心身の変化を、医学的にわかりやすくお伝えし、職場での理解につなげます。
管理職研修
90分〜120分。部下から体調不良や働き方の相談を受けた際に、管理職がどこまで対応し、どこから人事・産業保健につなげるかを整理します。個人情報や本人の尊厳に配慮しながら、現場で使いやすい相談対応の基本をお伝えします。
人事・産業保健向け勉強会
60分〜120分。社内周知、相談窓口、医療接続、管理職との連携、制度設計の考え方を整理します。女性の健康課題に関する問診の活用や、社内での情報の扱い方についても、企業様の状況に合わせて検討します。
継続研修・伴走支援
複数回研修・月次相談。単発講演後の社内展開、管理職研修、女性社員向け研修、人事・産業保健スタッフとの連携設計など、継続的な支援も承ります。
健康経営・女性活躍アドバイザリー
月次顧問・個別設計。女性のライフステージ課題、メンタル不調、睡眠、内科的背景をふまえ、健康経営・人材定着・管理職支援の取り組みを継続的にサポートします。
講演後に期待できること
- 女性のライフステージ課題について、社内で共通言語を持ちやすくなります。
- 管理職が、部下の不調や相談に対して落ち着いて対応しやすくなります。
- 従業員が一人で抱え込みすぎず、必要な相談先や支援につながりやすくなります。
- 健康経営や女性活躍推進の取り組みに、医学的な視点を加えることができます。
- 人材定着、管理職支援、働きやすい職場づくりに向けた実践的な取り組みにつながります。
ご相談から実施までの流れ
初回ヒアリング
企業様の目的、対象者、現在の課題、実施希望時期をお伺いします。健康経営、女性活躍推進、管理職研修、人材定着、産業保健体制づくりなど、どの文脈で実施するかを整理します。
講演・研修内容のご提案
経営層向け、管理職向け、女性社員向け、人事・産業保健スタッフ向けなど、対象者に合わせて内容を調整します。必要に応じて、講演後の継続研修や相談体制づくりもご提案します。
講演・研修の実施
医学的な正確さと、職場での扱いやすさの両方を大切にしながらお伝えします。センシティブなテーマであっても、本人の尊厳と個人情報に配慮し、安心して受け取れる内容を心がけます。
継続支援・顧問相談
講演後の社内展開、管理職向けフォロー、人事・産業保健スタッフとの連携、健康経営施策への反映など、必要に応じて継続的に支援します。
佐藤まき子
コンパシオ産業保健事務所 代表
内科・心療内科領域で幅広い世代の診療に携わり、睡眠、ストレス関連の不調、女性のライフステージに伴う健康課題にも関わっています。
また、企業人事部での勤務経験、医療機関での採用・教育・組織運営の経験を持ち、医学的知識を企業の現場に実装しやすい形で伝えることを大切にしています。
更年期・ミッドライフ期に起こりやすい複合的な課題を、総合内科医としての視点から整理し、健康経営、女性活躍推進、人材定着、管理職教育に活かしやすい形で支援しています。
企業様に対しては、医学的な正確さと現場での扱いやすさの両方を大切にしながら、従業員一人ひとりが安心して働き続けられる職場づくりをお手伝いしています。
お問い合わせ
講演・研修・継続支援の内容は、企業様の目的、対象者、実施時間、ご予算に合わせてご相談いただけます。
たとえば、以下のようなご相談に対応しています。
- 健康経営施策として、女性特有の健康課題に関する講演を実施したい。
- 管理職向けに、部下の健康課題への対応を学ぶ研修を行いたい。
- 人事・産業保健スタッフ向けに、相談対応や社内体制づくりを整理したい。
- 女性活躍推進や人的資本経営の一環として、社内の理解を深めたい。
- 単発講演の後、管理職研修や相談導線づくりまで継続的に相談したい。
- 産業医、保健師、人事、管理職が連携しやすい体制づくりについて相談したい。
実施内容が明確に決まっていない段階でも、目的や対象者に合わせてご提案いたします。
お問い合わせ